Schatzkammer der IOTA-Community

Um die rein deutschsprachige Community bei dem wichtigen Thema mitzunehmen werde ich hier das aufgesetzte Community Dokument übersetzen.

Wichtig: Das original Dokument lebt und wird ständig erweitert und verbessert, daher werde ich hier nur stumpf eine DeepL Übersetzung einstellen und diese hin und wieder aktualisieren.


Stand 12.06.2021



1.0 Vision

Eine Vision beschreibt den gewünschten zukünftigen Zustand. Es gibt viele Ansichten in der Gemeinschaft. Eine Vision für die Schatzkammer zu definieren ist etwas, das getan werden sollte, nachdem ein Konsens über die Leitprinzipien gefunden wurde].                                                                                                                                             


Leitprinzipien                                                                                                                                                         

Ein Leitprinzip ist eine Empfehlung, die eine allgemeingültige und dauerhafte Orientierung bietet. Es gilt unter allen Umständen, unabhängig von Änderungen der Ziele, Strategien, der Art der Arbeit oder der Managementstruktur. Das Leitprinzip ist das, was unserer Meinung nach am wichtigsten für das Treasury zu erreichen ist. 

Die folgenden Optionen können nicht sinnvoll als Leitprinzip kombiniert werden, da sie sich bis an den Rand gedrängt grundlegend unterscheiden. Der Versuch, sie zu integrieren, würde den Aufbau des Schatzamtes verkomplizieren und möglicherweise seine Effektivität verringern.


1.1 Fair und effektiv

Immer das tun, was richtig ist.

Es muss sichergestellt werden, dass die Gelder nur bei den richtigen Projekten landen. Es lohnt sich, Betrug komplett auszuschließen, um einen hohen Standard und eine lang anhaltende Wirkung zu gewährleisten. Die Schatzkammer sollte als Leuchtturm gesehen werden, um neue Mitglieder/Gemeinschaften auf der ganzen Welt zu einer fairen Zukunft zu inspirieren.


Belohnungen

Strenge Richtlinien, welche Projekte finanziert werden sollen, stellen sicher, dass sich nur qualitativ hochwertige Bewerber bewerben werden.

Aufgrund der strengen Zügelung der Ausgaben wird der Fonds wahrscheinlich für einen längeren Zeitraum liquide bleiben, was ihn in die Lage versetzt, zukünftige Gelegenheiten zu ergreifen, die derzeit nicht in Sicht sind.

Stärkung der Positionierung von IOTA als eine Kraft für das Gute, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Kryptowelt.


Risiken

Wer sagt, was richtig ist? Die Moralvorstellungen sind weltweit sehr unterschiedlich, und so könnte es schwierig sein, einen Konsens in einer globalen Gemeinschaft zu erreichen, wenn zu strenge Definitionen für die Projektfinanzierung und Betrugspräventionsmechanismen eingeführt werden. 

Ein schnellerer, weniger komplizierter Projektfinanzierungsprozess kann einen verstärkenden Effekt haben und IOTA zu einem de-facto Standard machen, weil es so weithin zugänglich ist. 


1.2 Leichtgewichtig und reibungslos

Vereinfachen, dann Leichtigkeit hinzufügen. 

Legen Sie ein paar einfache Prinzipien fest und lassen Sie das Geld dorthin fließen, wo es gebraucht wird. Stellen Sie sicher, dass die Menschen mit guten Absichten nicht durch die Barrieren behindert werden, um Betrug zu verhindern. Seien Sie bereit, so schnell wie möglich eine große Wirkung zu erzielen, und haben Sie keine Angst davor, Fehler zu machen oder vorherzusagen, was funktionieren wird oder nicht.


Belohnungen

Eine leichtgewichtige Einrichtung für die Verwaltung wird es den Zuschussempfängern leichter machen, sich bei der Community Treasury zu bewerben, und es wird für die Community mühelos sein, sich mit der Treasury zu beschäftigen.

Eine Reihe erfolgreicher, schnell finanzierter Projekte kann zu einer Ccrypto-Cambrianum-Explosion in der Entwicklung und Annahme führen.

Schnellere Annahme wird wahrscheinlich erhöhen die IOTA token Preis, die Treasury-Fonds-Wert, und damit das Potenzial für die Langlebigkeit der Fonds-Mission.


Risiken

Eine einfachere Finanzierung Prozess kann dazu führen, dass Verschwendung, betrügerische Aktivitäten, oder Projekt-Implementierungen könnten am Ende schlecht geliefert werden auf einem noch unreifen Protokoll.

Wenn IOTA aus irgendeinem Grund (verzögerte Entwicklung, kollabierende Marktpreise, Schwarzer-Schwan-Ereignis) nicht schnell genug an Zugkraft gewinnen kann, verlieren die Gelder des Fonds an Wert oder würden weniger effektiv ausgegeben oder im schlimmsten Fall ganz verschwendet werden.


1.3 Unvergänglich und selbstverstärkend

Feedback ist das Frühstück der Champions.

Ein gemeinschaftlicher Risikokapitalfonds, der sich selbst regeneriert, hat ein dauerhaftes Vermächtnis. Die Community-Mitglieder sorgen für einen positiven Kreislauf aus Finanzierung und Feedback, wodurch immer bessere Projektideen entstehen. Diese nähren das Ökosystem mit besseren Anwendungen und bieten zudem einen Return on Investment für die Staatskasse.


Belohnungen

Höhere Beteiligung der Mitglieder erforderlich, wodurch eine engmaschige Gemeinschaft entsteht

Potenzial für Gemeinschaftsdividende (Token/Belohnungen/Badges)

Eine immerwährende dezentrale und unabhängige Finanzierungsquelle für Innovation/Bootstrapping auf Basis des IOTA-Protokolls


Risiken

Haben wir als Gemeinschaft die Fähigkeiten, einen Venture Capital Fonds erfolgreich zu betreiben?

Potential für perverse Anreize. Besonders wenn er lange läuft, besteht die Gefahr, dass einige Akteure lernen, wie sie das System der Projektfinanzierung manipulieren können, ohne dass die Gemeinschaft eingreifen kann.

Ein Fokus auf RoI kann Open-Source-/Social-Impact-Initiativen schaden, die von jedem genutzt werden können, ohne dass die Kerntechnologie lizenziert werden muss.


2.0 Auftrag

Um ein Leitbild festzulegen, müssen wir einen Konsens über die Ziele der Community Treasury erreichen.

Zwecke

Das Schatzamt kann mehrere Zwecke unterstützen. Indem wir wählen, welche Zwecke wir unterstützen wollen und in welchem Umfang wir sie unterstützen wollen, bilden wir unsere Mission.

Diese Liste enthält kontroverse Optionen, um die Diskussion anzuregen, und kann uns hoffentlich helfen, die Grenzen der Mission der Finanzverwaltung zu definieren. Sie ist nicht vollständig und offen für die Erweiterung von Beispielen und das Hinzufügen von Vor- und Nachteilen zu Optionen.


2.1 Freie Open-Source-Allzwecktechnologie

Entwickeln Sie Code für Open-Source-lizenzierte Software rund um IOTA/IoT, frei für jeden in der Welt, um sie für ihre eigenen Zwecke zu nutzen. (Schränkt die Finanzierung auf Open-Source-Projekte ein, bei denen es keinen IP-Schutz gibt).


2.2 Bildung

Von der Unterstützung von Leuten mit Youtube-Kanälen mit IOTA-Videos, über das Sponsoring eines MOOC-Kurses, bis hin zum Sponsoring einer MIT-Professur.


2.3 VC-Fonds mit ROI/

Finanzieren Sie Tech-Startups in relevanten Bereichen, indem Sie sicherstellen, dass sie IOTA in ihren Tech-Stack implementieren.


2.4 Öffentlichkeitsarbeit

Von der Erstellung geschickter Videos oder eines Dokumentarfilms, über Werbung auf CMC, bis hin zur Beauftragung einer PR-Agentur, bis hin zur Beauftragung eines Privatjets, um Hans Moog sicher zu Lex Fridman zu bringen, bis hin zur Bezahlung von Chico Crypto und Ivan on Tech, um für IOTA zu werben.


2.5 Helpdesk

Bezahlen Sie Experten, die jedem, der mit IOTA entwickeln will, helfen, seine Fragen zu beantworten.


2.6 Wohltätigkeitsspende

Spenden Sie einen Teil des Geldes für einen guten Zweck/soziale Projekte in Entwicklungsländern oder Ländern, die von Pandemien betroffen sind; weil wir gute Menschen sind, oder für die Öffentlichkeitsarbeit.


2.7 Airdrop

Belohnen Sie Inhaber mit zusätzlichen Token


2.8 DAO-Belohnungen

Incentivieren Sie die Teilnahme an der Schatzkammer, indem Sie Abstimmungen, Abstimmungsdiskussionen, Projektvorbereitungsbemühungen belohnen 


2.9 Aufbau von Gemeinschaften

Unterstützen Sie den Aufbau von Community-Plattformen, Online-/Offline-Treffen, Hacking-Wettbewerben, unterstützen Sie die Ausgabe von Merit-NFTs/Badgingsystem, um Beiträge in irgendeiner Form zu belohnen.


2.10 Markterstellung

Fügen Sie den aktuellen Märkten Liquidität hinzu, zahlen Sie für Listings an neuen Börsen, nutzen Sie TA, um die Preise zu pumpen, oder waschen Sie den Handel.


2.11 Beschleunigung der IF-Entwicklung 

Finanzieren Sie Entwickler und Kerntechnologie für Projekte der IOTA Foundation, um deren Entwicklung zu beschleunigen, wo die Finanzierung ein Problem darstellt.


3.0 Wer ist "die Gemeinschaft"?

Bevor wir abstimmen können, oder auch nur entscheiden, worüber wir abstimmen wollen, müssen wir definieren, wer "wir" als identifizierbare Gemeinschaft sind, um dann in der Lage zu sein, Mitgliedergruppen und Stimmrechte festzulegen.

Idealerweise besteht die IOTA-Gemeinschaft aus 7,9 Milliarden Menschen. Aber können alle von ihnen an den Abstimmungen des Schatzamtes teilnehmen? Das schafft ein erhebliches Sybil-Problem und auch Kopfzerbrechen bei der Verwaltung. 

Sollte jeder, der sich selbst als Mitglied der IOTA-Gemeinschaft betrachtet, überhaupt stimmberechtigt sein? Ist die gesamte IOTA-Gemeinschaft faktisch auch die IOTA Treasury Community? Oder gibt es zusätzliche Anforderungen? Nicht jeder, der zu IOTA beiträgt, besitzt Token (einige Mods und Devs, die bedeutende Beiträge geleistet haben, besitzen im Moment keine), und nicht jeder, der derzeit Token besitzt, kann in Zukunft etwas beitragen. Oder sollten die Node-Besitzer die ultimative Kontrolle haben, da es einfach ist, einen Node zu betreiben, und es sind die Node-Besitzer, die das IOTA-Ledger-Netzwerk tatsächlich pflegen?

Aktuelle Optionen

3.1.1 IOTA-Token-Besitzer = IOTA-Finanzgemeinschaft

3.1.2 IOTA-Mitwirkende = IOTA-Treasury-Gemeinschaft

3.1.3 IOTA-Knotenbesitzer = IOTA-Treasury-Gemeinschaft

Gewichtung der Stimmen

Zusammen mit der Frage "wer sind wir" kommt die Frage: "Sind wir alle gleich?" Es ist eine unbequeme Frage, aber unser Stimmrecht auf die Existenz, den Beitrag oder die Beteiligung zu gründen, gibt radikal unterschiedliche Ergebnisse für die Stimmgewichtung - und wird wahrscheinlich die Auswahl des Projekttyps in der Zukunft beeinflussen.


Aktuelle Optionen

3.2.1 Einsatzbasiert: 1 Token = 1 Stimme

3.2.2 Netzwerkbasiert: 1 Knoten = 1 Stimme oder 1 Wallet = 1 Stimme

3.2.3 Existenzbasiert: 1 Person = 1 Stimme

3.2.4 Verdienstbasiert: 1 Beitrag = 1 Stimme 

Das Mischen dieser Systeme ist schwierig, da die Gewichtungsfaktoren willkürlich sind und die erhöhte Komplexität Angriffsmöglichkeiten und Anreize zum "Spielen" des Systems eröffnet.


4.0 Finanzierung


4.1 Crowd-Spende

Community-Mitglieder spenden für den guten Zweck und erhalten im Gegenzug ein einzigartiges NFT/DAO-Abzeichen (das sie vielleicht später gegen eine persönliche Beteiligung an einem vom Finanzministerium finanzierten Projekt eintauschen können) und erlangen außerdem Goodwill/Kudos innerhalb der Community (wie z. B. extra Kredit/Stimmgewicht, das die Community bei der Beantragung von Projektmitteln verleiht)


4.2 Crowd-Kredit

Nach der Gründung der Schatzkammer erhalten die Kreditgeber ihren Kredit + einen Prozentsatz der Token/Badges als Belohnung für ihr Risiko


4.3 EDF-Zuschuss

Erhalten Sie EDF-Zuschuss zur Vorfinanzierung der Einrichtung der DAO-Schatzkammer 


4.4 EDF-Darlehen

Ein Kickstarter-Darlehen vom EDF/IF, um einen sekundären IOTA-Unterstützungsfonds mit einem anderen/größeren Aufgabenbereich zu erhalten, könnte für den EDF von Vorteil sein, da sie keine Anträge ablehnen müssen, die nicht zu ihrer Stiftungssatzung passen.


4.5 ICO

ICOs sind ein guter Weg, um Gelder zu sammeln, aber auf welcher Plattform würde der ICO ausgegeben werden, da IOTA das wahrscheinlich nicht rechtzeitig bereitstellen kann? Außerdem, wie werden "Early-Bird"-Inhaber von ICO-Token belohnt? Bekommen sie einen Prozentsatz von jeder Zuwendung? Eine Pauschalsumme bei der Erstellung des Schatzes? Early-Bird-Zugang/Umwandlung von ICO-Token in Anteile/Tokens in Projekten mit hohem Potenzial, die von der DAO finanziert werden?

Mögliche Probleme

Wer hält die Gelder, bevor Smart Contracts und Multisig-Wallets verfügbar sind?


5.0 Organisation

Wie wird die Schatzkammer funktionieren? Abhängig von der oben gewählten Richtung, ist entweder eine DAO oder ein Vorstand/Rat nicht die beste Form der Führung. Wie sollten wir uns für die effizienteste/effektivste Form der Verwaltung für unsere gewählte Mission entscheiden?


6.0 Andere Überlegungen

Im Folgenden finden Sie Details, die wir in Betracht ziehen können, sobald wir die großen Fragen gestellt und beantwortet haben. Diese anzusprechen, birgt das Risiko, Zeit zu verschwenden, da sie je nach den getroffenen Entscheidungen (nicht) relevant sein können.

Verfassung

Wie werden wir unsere Leitprinzipien festlegen? Wie sollen sie geändert werden? Juristische, pro bono Beratung?

Abstimmungen

Was ist eine faire Abstimmung?

50% + 1

⅔ Mehrheit

Gestufte Abstimmung

Gewichtete Abstimmung

Oder hängt es von den benötigten Mitteln ab und wir eine höhere Sicherheit verlangt, wenn ein höherer Bedarf besteht?


Quorum

Erlauben wir, dass eine Teilmenge der Gesamtmenge der Stimmgewichtung eine Mehrheit erreicht, und fahren dann mit einer Abstimmung fort? Oder verlangen wir immer eine ständige Schwelle der Gesamtzahl der Stimmberechtigten, unabhängig von der Teilnehmerzahl?


Abstimmungsverfahren

Wie wird entschieden, worüber abgestimmt werden soll?

Wer zuerst kommt, mahlt zuerst (frühzeitige gewichtete Abstimmung zählt mehr) 

Höchste Unterstützung durch Token-Gewichtung/Gemeinschaftsstimmgewichtung

Höchste Gewichtung geht niedrigeren Ergebnissen voraus

Keine Organisation des Abstimmungsprozesses

Dies setzt voraus, dass es Maßnahmen gibt, die verhindern, dass Vorschläge mit "geringem Aufwand" zur Abstimmung gestellt werden. Dies ist eine Art von Sybil-Schutz und sollte auch der Wählermüdigkeit entgegenwirken.


Mana

Wie geht das Schatzamt mit seinem aMana und cMana um?

Wird es Einnahmen durch die Vermietung seines Zugangs (aMana) generieren, oder soll es den Zugang als öffentlichen Dienst kostenlos zur Verfügung stellen? Zum Beispiel, um neue Benutzer anzuziehen, oder um bestimmte Anwendungen zu unterstützen, die (noch) keine Benutzer mit Token haben?

Wer wird den Knoten betreiben, der cMana kontrolliert? Wie werden sie autorisiert und überwacht werden?


Exchanges/Fonds an Börsen

Dürfen Börsen abstimmen, und können wir sie daran hindern? Warum?

Dürfen Personen, die Fonds auf Börsen halten, abstimmen, und können wir ihnen dies ermöglichen?

Sollten wir alternativ die Schaffung einer dezentralen Börse (IOTA-DEX) als Teil unserer Mission finanzieren, um die Abhängigkeit von Börsen zu reduzieren und dezentralen P2P-Handel innerhalb der IOTA-Gemeinschaft zu ermöglichen (ein gewinnbringendes Projekt)?